Services du catalogue 10 · 4
Certains projets sont trop grands ou trop larges pour une seule entreprise. Nous vous aidons à trouver des partenaires complémentaires, à clarifier qui fait quoi et à faciliter les échanges menant à un groupement ou consortium. La convention de groupement est rédigée et signée par les membres, avec leurs propres conseils.
Ce que le projet exige et ce que vous ne couvrez pas.
Identification et sondage d’entreprises complémentaires.
Projet de répartition des lots, mandataire, contacts et partage d’informations.
Ordres du jour, comptes rendus et suivi jusqu’à la décision des membres.
Lecture des exigences du projet et repérage des manques.
Identification et approche d’entreprises complémentaires.
Préparation d’une matrice de rôles à discuter.
Animation de réunions structurées et consignation des décisions.
Exigences du projet face à votre capacité.
Entreprises complémentaires et raison de l’adéquation.
Projet de répartition à discuter.
Décisions et points ouverts après chaque réunion.
| Étape | Résultat | Dépend de |
|---|---|---|
| Analyse | Manques identifiés | Dépend des documents du projet |
| Recherche | Partenaires sondés | Dépend de leur disponibilité |
| Cadrage | Matrice discutée | Exige la participation de tous les candidats |
| Décision | Les membres décident et signent | Revue juridique propre à chacun |
Nous suivons la convergence du groupement avec des critères simples.
| Indicateur | Définition |
|---|---|
| Partenaires sondés | Entreprises approchées |
| Partenaires engagés | Entreprises présentes aux réunions de cadrage |
| Points ouverts | Sujets non résolus au registre |
| Décision | Groupement formé, suspendu ou abandonné |
Scénario hypothétique
Un bureau de conception veut répondre à un marché en trois lots mais ne couvre que la conception. Nous cartographions les manques, trouvons un installateur et une société de maintenance sur le territoire et animons trois réunions.
Les membres s’accordent sur un mandataire et une matrice des rôles, rédigent leur convention avec un avocat et répondent ensemble avec l’appui aux appels d’offres.
Les membres décident. Nous proposons des options et consignons la décision.
Oui, via l’appui aux appels d’offres ou des tâches de coordination définies dans une nouvelle commande.
